公司組織架構

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(一)組織結構

(二)各主要部門所營業務
部門名稱 主要職掌
總經理室
  • 綜理公司全盤業務、產銷及營運目標之規劃與執行
稽核組
  • 稽查及評估內部控制制度，並提出分析評估等建議
  • 促進以合理成本達到有效控制及改善品質之評估
總管理處
  • 集團對外公共事務及企業形象之建立，媒體公關行銷及活動
  • 蒐集、分析各類生產及財務資料，提供營運參考
  • 營造事宜之規劃及處理
  • 綜理公司法務相關事宜
  • 財務運作及規劃，資金管理及各項帳務、稅務處理等財、會業務
  • 各項人力資源管理制度之規劃及執行
  • 資訊系統之整合、規劃
  • 公司各項硬體設備之維護，維護良好的工作環境及員工人身安全
中國製造總部
  • 綜理上海製造城、常熟製造城、重慶製造城各項管理事務
  • 督導物管相關業務之執行，以確保生產計劃之達成
  • 督導製造中心，以發揮生產單位整體效能
第一事業群
  • 督導特定市場區隔筆記型電腦三個事業部之運作
第二事業群
  • 督導特定市場區隔筆記型電腦三個事業部之運作
第三事業群
  • 機構模組之設計及生產
第四事業群
  • 督導多媒體事業相關筆電及產品事業部之運作
第五事業群
  • 督導3C創意中心、及其他終端電子產品事業部之運作
海外事業部
  • 海外業務之開發及拓展
總採購中心
  • 提供符合市場需要的高品質、低成本之原、物料採購
品保中心
  • 執行品管工作目標計劃、綜理品質系統運作與品質管理相關事宜及客戶服務
市場開發中心
  • 開發新業務、新產品及新市場
  • Global Supply-chain & Service (全球支援中心)
廣達研究院
  • 新產品開發研究方向之規劃
  • 提供新產品導入市場之必要支援
  • 研究開發筆記型電腦之新產品及新技術，並導入新市場
工業設計中心
  • NB相關產品之外觀設計
產品工業設計中心
  • 公司產品之技術支援