經營策略

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  • 廣達競爭策略
  • ODM、EMS及SSDMM 並進的競爭策略
  • 廣達是名列2005年財富雜誌全球五百大的公司之一、也是全球最大的筆記型電腦ODM供應廠商、並已建立了強大完整的研發能力及生產製造供應鏈。由策略性的垂直整合 ，廣達亦已提供EMS的生產製造服務。在提供ODM 及EMS的同時、廣達正積極的走向SSDMM的營運模式。
  • SSDMM 讓廣達成為航向藍海的戰鬥群
  • 「SSDMM」—System Solution Design Manufacturing and Move（系統解決方案研發與製造平台），是以廣達核心研發能力和優勢為基礎，透過技術結合、產品整合，提供系統解決方案的一種事業模式，它和ODM最大的差異，是ODM只提供個別產品，SSDMM則提供系統解決方案。
  • SSDMM分為三大部分，其一為System Solution（系統解決方案），第二是Design & Manufacturing（設計與製造），第三為Move（物流與供應鏈管理）。System Solution強調廣達所提供的服務為完整系統解決方案；Design & Manufacturing標示代工本質，強調設計與製造（與OEM或EMS不同）；Move強調物流與供應鏈管理，經由整合整體供應鏈（Supply Chain），以最快速度提供客戶全球設計、製造和出貨服務。
  • 廣達以NB起家，從1999年即取得全球NB市場的10％占有率，到2005年已提升到30％市占率的成績，這是靠自身營運模式的改變而達成。目前要發揮NB的領導地位，創造最大的利潤和現金貢獻，從系統解決方案的角度，提供研發、製造和物流服務，將重心放在以汽車產業為主的「Automobile Solution」、智慧型手持裝置、3G手機及以無線傳輸之系統與系統聯結方案為主的「Wireless Solution」、以平面電視和消費性電子產品為重的「Entertainment Solution」、以儲存裝置和伺服器為主的「Enterprise Solution」，以及結合數位影音設備的「Digital Home Solution」。
  • 舉例來說，汽車應用的車用電子設備迅速增加，引擎控制、行車監控、影音設備等都將電腦化，以一台汽車平均總成本而言，車用電子設備占了至少30%，其趨勢是將娛樂、導航與通訊功能，整合成Infotainment系統。廣達能夠從AS BU、RoyalTek、QSI和WBU結合GPS 導航系統、ODD/DVD產品與行動電話，以提供In-Car Infotainment Solution。
  • 另外一個例子是Enterprise Solution（企業集團系統解決方案），藉由整合伺服器、交換機、寬頻接取裝置、NAS、硬碟陣列和個人電腦，透過路由器和適當系統、應用軟體，能提供SMB企業集團系統解決方案。
  • 從系統解決方案的角度提供研發、製造和物流服務，這表示廣達將和客戶競爭嗎？當然不是，廣達商業模式將依然以ODM 或EMS為主，追求選擇性的垂直整合，以提高成本競爭力、增加利潤，CSMC 的設立是清楚地往這個方向邁進。以航空母艦戰鬥群來比喻，廣達電腦如同戰鬥群中的航空母艦，提供開發個別產品和研發解決方案的支援平台，各個事業部與QSI、 QMI、RoyalTek和TechView，像是巡洋艦、驅逐艦、大型驅逐艦、攻擊潛水艇和補給船，代表我們將塑造各式各樣的解決方案。各個解決方案以符合自己的事業模式，有效地進行針對解決方案開發個別的產品及服務。