公司组织架构

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(一)组织结构

(二)各主要部门所营业务
部门名称 主要职掌
总经理室
  • 综理公司全盘业务、产销及营运目标之规划与执行
稽核组
  • 稽查及评估内部控制制度，并提出分析评估等建议
  • 促进以合理成本达到有效控制及改善质量之评估
BGM事业群
  • 督导特定市场区隔笔记本电脑事业部及测试中心之运作
BGS事业群
  • 机构模块之设计及生
BGP事业群
  • 督导特定市场区隔笔记本电脑事业部及多媒体事业相关笔电及产品事业之运作
BGC事业群
  • 督导3C创意中心、及其他终端电子产品事业部之运作

工业设计中心
  • NB相关产品之外观设计

产品设计中心
  • 公司产品之技术支持

市场研发中心
  • 开发新业务、新产品及新市场
  • Global Supply-chain & Service (全球支持中心)
品保中心
  • 执行品管工作目标计划、综理质量系统运作与质量管理相关事宜及客户服务

总采购中心
  • 提供符合市场需要的高质量、低成本之原、物料采购
海外事业部
  • 海外业务之开发及拓展

广达研究院
  • 新产品开发研究方向之规划
  • 提供新产品导入市场之必要支持
  • 研究开发笔记本电脑之新产品及新技术，并导入新市场

中国制造总部
  • 综理上海制造城、常熟制造城、重庆制造城各项管理事务
  • 督导物管相关业务之执行，以确保生产计划之达成
  • 督导制造中心，以发挥生产单位整体效能
总管理处
  • 集团对外公共事务及企业形象之建立，媒体公关营销及活动
  • 搜集、分析各类生产及财务资料，提供营运参考
  • 营造事宜之规划及处理
  • 综理公司法务相关事宜
  • 财务运作及规划，资金管理及各项帐务、税务处理等财、会业务
  • 各项人力资源管理制度之规划及执
  • 信息系统之整合、规划
  • 公司各项硬设备之维护，维护良好的工作环境及员工人身安全