2022廣達電腦永續報告書

跟著廣達一起愛社會 —— 福山國小四年級陳語
理念：每年在學校參加廣達游於藝活動，深深被畫家在畫作中傳達對世界關懷，對人類精神的想法所感動，因此也想畫出自己對社會議題的理解：
1.畫面上方的大樹代表地球珍貴的資源，要好好重視、愛護。
2.戴著VR眼鏡的地球透過廣達電腦(平板)發展，從科技創新中造福著人類生活。
3.圍繞地球的男孩、女孩和小鳥，兔子代表美好社會中，各種生物生生不息共同保護地球。

管理者的話

廣達的企業永續願景在於「以科技創新福利人群」。我們時刻關注「以人為本」的價值創新，不斷精進核心技術能力，開發各式「Tools for SMART X」的智能工具，提供使用者人性化的智慧解決方案。面對襲捲而來的AI浪潮，廣達以「最適智能工具的提供者」自我定位，在AI三大應用領域─「Smart Manufacturing, Smart Mobility, Smart Medicine」（智慧製造、智慧移動、智慧醫療）投入研發並與各領域的翹楚緊密合作，加速實現「AI-as-a-Service」的具體應用，以科技推進便捷、永續的智慧生活及環境，並為人類文明作出貢獻。

我們以堅定的願景與行動，跨越艱苦及動盪的2022年。在全球筆電市場規模較前一年大幅衰退、在供應鏈中斷與供需失衡、在俄烏戰爭造成能源及糧食危機、全球通膨惡化等種種逆境中，透過全體同仁的努力，創下全年合併營收1.28兆元的歷史新高，年增13.47%。在追求企業成長之餘，廣達集團持續敦促自己為減緩地球暖化善盡企業責任，去年全集團的碳排減幅達50%，每百萬營收排放強度由0.602降為0.248。我們在營收增長及碳排減量方面都取得了顯著的成果。

廣達深刻理解，企業永續需接軌全球化的ESG思維。面對氣候變遷的嚴峻考驗，廣達在2022年承諾導入SBTi的科學減碳方法，以應對節能減碳、淨零的國際趨勢及客戶期許。在企業社會責任方面，廣達也一本「以人為本」的信念，關切各方利害關係人福祉，特別是員工的健康安全、與廣達共同成長的職涯發展，並致力於多元共融的職場環境。以誠信經營的核心價值作為治理原則，也促使廣達專注於本業，一步一腳印地推動以科技的力量，成為美好世界前進的動力。

在這個信念下，廣達提升了「永續發展指導委員會」的層級，由董事會直接指導公司永續發展的策略，透過永續事務推動的定期匯報，讓ESG成為公司治理的重要方針。另設置專責機構「永續發展中心」直屬於總經理室，以整合集團力量，推動跨部門合作與行動方案，共同實現永續願景。

可預見的是，2023年會是充滿變數與挑戰的一年。我們將持續以敏捷應變的彈性及速度，提出更創新、更智慧、更永續的方案，提升產品與服務的競爭力，致力在成本與創新上達到雙贏。也將透過務實穩健的方法，積極推動ESG業務，落實福利人群的目標，朝企業永續、環境永續邁進。

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為因應永續發展趨勢，更有效推動永續事務，2021 年 12 月為因應國內外及產業趨勢，廣達將「企業永續發展委員會」治理架構CSR 企業社會責任委員會，正式更名為 ESG 永續發展委員會，在2022年12月經董事會同意再次更名為「永續發展指導委員會」，直接隸屬於董事會，並由董事長林百里、董事梁次震以及董事黃建堂擔任指導委員，分別就其經營策略、創新研發以及製造管理等專長，指導廣達永續發展。

董事長室、總經理室最高決策主管則依《社會責任管理手冊》任命經營管理層為企業永續管理代表及其代理人。有關企業永續對經濟、環境、社會面向的評估與策略管理方針，由廣達永續發展指導委員會提起討論及研擬，經總經理室、董事長室最高決策主管核可後，呈送董事會進行核議及報告，經董事會核議通過後執行各項推動計畫，並定期彙報委員會執行結果。廣達企業永續發展委員會轄下原本設置四個次委員會，分別為：公司治理與道德規範委員會、環境保護委員會、綠色產品委員會及社會參與委員會，由相關單位高階主管擔任管理代表。

除了原有的四個委員會外，為因應利害關係人對廣達氣候變遷作為的關注，廣達也在2022年3月成立氣候變遷委會，負責執行與氣候變遷相關之溫室氣體盤查、減碳目標及行動，以及循環經濟等事項。在總經理的支持及同意下，由各事業、單位各廠區代表、各功能性單位共同組成，以集合眾人智慧及力量，共同面對氣候變遷可能的風險，並掌握機會。

為有效推動永續工作，提升ESG績效，將過去由各單位跨部門合作的專案功能小組，提升為專責的部門，特別成立「永續發展中心」，整合各廠區、各事業部的永續工作，向總經理室直接負責，積極推動廣ESG事務。更多詳細資訊請見官網

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為使全體從業人員有一致的永續發展方向，凝聚全體員工永續發展的共識，在永續發展指導委員會討論後，擬定了永續發展願景及使命，並經董事會同意後頒布如下。

廣達堅信科技是帶動人類社會進步的動力，致力在科技上創新，以福利人群，造福人生為願景。除將努力的成果回饋給社會、股東及員工外，更積極與各方利益關係人溝通互動，共創造美好的社會為已任，以善盡企業公民責任，落實永續發展。

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為與世界需求接軌，也讓廣達的永續方向呼應聯合國的永續目標，對社會做出更多的貢獻，廣達的使命對應聯合國永續發展目標如下

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使命	聯合國永續目標	對應2023董事會通過之目標	2022年成果
以人為本	確保及促進各年齡層健康生活與福祉	建立公平及平等的工作環境，打造無歧視無騷擾之工作文化。遵守國際人權公約及標準，建立風險管控及預防措施。員工的安全及健康優先，提升員工福祉。	2022年廣達全年合併營收為1,280,429,312,000元，稅後淨利29,722,669,000元，每股盈餘7.51元，分發股利每股6元年度專利數累積為6169件。因專利數量及影響力，連續五年被科睿惟安評比為最具創新精神的百大創新機構。強化董事會多元化：配合董事任期屆滿，於2022年6月改選董事，考量性別平等，延攬女性董事成員1席，強化具財務專長席次，且新任獨立董事皆無連續續任逾3屆情形，董事相互間並無具二等親身分者。董事會運作情形：2022年共召開7次董事會，董事皆積極參與提供專業意見，出席率為100%，必要時邀請簽證會計師、經理人等列席報告。風險管理相關事項，如資安、企業永續風險、智權、資產等風險管理執行情形至少每年提報董事會一次；ESG事務每季定期提報,另於每年年度終了，彙整各利害關係人鑑別與溝通情形於次一年度最近期董事會報告，最近期提董事會報告時間為2023年3月15日。董事會績效評估於2022年11月委任外部獨立評鑑機構進行。2022年外評及自行評估均已完成，且於2023年第一季董事會、審計委員會及薪酬委員會報告。並敦請外評機構於董事會列席說明評估結果及改善建議。提升「永續發展委員會」層級向董事會直接報告，成立專責機構永續發展中心，以擬定公司永續發展策略，整合各廠區、各事業單位共同推動永續事務。設立資安長及資安專責單位，以綜理公司資安事宜。推動各事業部及各廠區陸續取得ISO 27001。以架構、實施、維護以及持續改善，使公司保管的資訊資產更加安全。年度無違反誠信道德政策、違反資安管理或洩露客戶資訊事件。 2022年廣達名列Cheers雜誌新鮮人嚮往企業前一百大， 1111人力銀行幸福企業金獎。因整體員工薪酬表現，列入台灣高薪指數100成分股。各廠區均有執行員工心聲調查，調查結果顯示，約有八成左右員工認同公司，願意推薦給其親友。 2022年度全體員工的總受訓時數為1,907,147小時，以跟隨公司不同階段的策略轉型而持續進化，以支持公司保有智慧創新動能。推廣內部講師制度，系統化累積關鍵人才的工作經驗，傳承分享，建立公司內部知識庫。參與人員共計1289人。其中QCI*(註1) 已達成有六成主管擔任公司內部講師之比例。為促進員工健康意識，各廠區推動健康促進活動，QCI的健走活動共計1075名同仁參與，60天共完成385,166,410步。上海廠區QSMC心理諮詢室舉辦線上和線下的心理健康活動共計12場，受益人次達2000餘人，重慶廠區共計1245人參與健康促進活動各廠區推動健康檢查以做為疾病預防措施，台灣廠區參與率9成,上海及重慶廠區除健檢活動外，另推出同仁高血壓普查活動，並以衛教、追踪及干預措施分級管理，以及早預防可能風險。各廠區共接受RBA或客戶依RBA標準稽核二十次。接受RBA廠區均獲得銀級認可。未有違反人權之重大違規事項完成人權盡職調查，鑑別出可能風險及減緩措施。有99.9%的目標內活躍供應商按本公司要求提交/更新CMRT。92.4%的目標內活躍供應商按本公司要求提交/更新EMRT。對88%供應商展開了負責任礦物採購供應商培訓，以溝通廣達的衝突礦產政策。
	確保有教無類、公平以及高品質的教育，及提倡終身學習	提供優質工作環境，發展員工潛能，吸引人才創造公司競爭優勢。
	促進包容且永續的經濟成長，讓每個人都有一份好工作	科技創新積極研發,持續獲利回饋股東及員工。提供優質工作環境，發展員工潛能，吸引人才創造公司競爭優勢。全員參與，控制風險，使資訊安全系統有效運作，保護公司正常營運。
	減少國內及國家間的不平等	遵守從業道德規範，建立誠信經營文化。建立公平及平等的工作環境，打造無歧視無騷擾之工作文化。
	促進和平多元的社會，確保司法平等，建立具公信力且廣納民意的體系	落實公司治理、健全監督功能
	建立多元夥伴關係，協力促進永續願景	落實供應商管理，協助供應商提升ESG表現。持續提升負責任礦產採購盡職專案的管理系統與品質。
環境保護	確保及促進各年齡層健康生活與福祉	提升全員環境變遷意識，共同行動保護環境。	承諾導入SBT科學減碳方法並設定以升溫1.5度目標，以2022年為基準年，展開盤查、節能及系系列減碳工作。成立氣候變遷委員會，結合各廠區各事業單位共同推動公司節能減碳事宜。相對於2021年ISO14064-1碳盤查結果，排碳量減少362,854噸，減幅達53.35%，百萬營收排放強度由0.602降為0.248。年度使用綠電共217,655MWH，綠電比例佔全部電力25.92%。各廠區均取得ISO 14064，ISO 14001。台灣、上海、重慶取得ISO 50001。台灣、重慶及泰國廠區取得UL2799證書，台灣及重慶為白金級。 2022年各廠區均未無違反營運據點環保法規的記錄。 2022年廢棄物其中可再生比例為72%;焚化處理比例為26%;掩埋或其它處理比例為2%。
	確保所有的人都可取得負擔得起、可靠、永續及現代的能源	遵守各營運據點當地環保法規。呼應全球控制升溫 1.5℃，訂定並達成科學減碳目標。
	促進綠色經濟，確保永續消費及生產模式	呼應全球控制升溫 1.5℃，訂定並達成科學減碳目標。提升全員環境變遷意識，共同行動保護環境。 2030年使用再生能源達50%.。
	完備減緩調適行動，以因應氣候變遷及其影響	致力減少廢棄物，降低對環境的衝擊。遵守各營運據點當地環保法規。呼應全球控制升溫 1.5℃，訂定並達成科學減碳目標。
	建立多元夥伴關係，協力促進永續願景	鑑別氣候變遷風險，擬定因應策略，以化風險為機會。呼應全球控制升溫 1.5℃，訂定並達成科學減碳目標。
綠色永續	確保所有的人都可取得負擔得起、可靠、永續及現代的能源	持續關注產品研發之綠色政策與研發方針，以創新研發滿足客戶綠色產品期待	共取得5個ESG有關之專利數，致力於節電，液冷與氣冷技術，以達成產品高效節電的功效。 2022年取得78個EPEAT 環保標章，42個TCO驗證以及76個energy star 標章。開始導入產品生命週期評估，找出排碳熱點，以設計對環境友善之產品。自有GP實驗室，檢測方法根據IEC 62321以及國際檢驗標準，年度共檢測上萬件產品。出貨產品100% 符合客戶及法令法規要求，沒有違反與顧客健康與安全相關的法規的記錄 2022年依供應商管理準則實施現場稽核的新供應商符合性比例為100% 2022年度共完成60家供應商的稽核，服務類供應商則完成37家。循廢棄電子電機設備指令(Waste Electical and Electronic Equipment Directive，簡稱WEEE)，設計易拆解、可回收的產品，2022年開發的產品皆依照WEEE的規定進行認證，且於產品上標示WEEE回收標章。使用可回收再利用的物料百分比估算皆為80%以上
	促進綠色經濟，確保永續消費及生產模式	持續關注產品研發之綠色政策與研發方針，以創新研發滿足客戶綠色產品期待持續關注國際規範標準，100% 符合全球環境法規
	完備減緩調適行動，以因應氣候變遷及其影響	使用再生能源、可回收材質，生產環境友善產品建構並維護完整的風險管理系統。
	建立多元夥伴關係，協力促進永續願景	提高在地原物料比例，推動供應鏈使用再生能源
關愛社會	促進包容且永續的經濟成長，讓每個人都有一份好工作	結合資源推動教育、藝術及科技，使文化均富。關注利害關係人，共創更好的社會。	在推動教育、藝術及科技，使文化均富的目標下，廣達基金會共投入4,910萬元，影響人次為211,600人，廣藝基金會共投入4,835萬，影響人次為3,987,312人。國家兩廳院與廣達電腦廣達研究院共同開發的「OPENTIX」平台獲2022日本「GOOD DESIGN AWARD」優良設計獎，協助兩廳院以數位的方式突破地域及時間限制，在COVID-19疫情期間推出線上展演服務，並以「雨天撐傘」專案讓觀眾將取消節目的票券款項轉捐原主辦單位，降低疫情產生的衝擊透過國科會「前瞻技術產學合作計畫」，成立「廣達陽明交大聯合AI研究中心」，整合大數據、機器學習和高性能遠端運算，協助農民，提高農作生產效率，讓農耕得以永續傳承。
	減少國內及國家間的不平等	結合資源推動教育、藝術及科技，使文化均富。關注利害關係人，共創更好的社會。
	促進綠色經濟，確保永續消費及生產模式	關注利害關係人，共創更好的社會。
	完備減緩調適行動，以因應氣候變遷及其影響	關注利害關係人，共創更好的社會。
	促進和平多元的社會，確保司法平等，建立具公信力且廣納民意的體系	結合資源推動教育、藝術及科技，使文化均富。關注利害關係人，共創更好的社會。
	建立多元夥伴關係，協力促進永續願景	關注利害關係人，共創更好的社會。

廣達於2022年12月經董事會同意，通過更新永續發展承諾，並公開於官網上，供各界利害關係人了解廣達在永續發展上努力的目標，以及恪守的規則，說明如下：

遵守相關國際條例、國家與地區相關法律法規
對應聯合國永續發展目標(SDGs)，全力落實永續
遵守SA8000（Social Accountability 8000）、RBA（RBA Code of Conduct）標準
支持並尊重國際相關勞動人權規範，包含國際勞工組織第三方原則宣言、OECD 多國企業指導綱領、聯合國世界人權宣言、聯合國全球盟約等
承諾導入SBT科學減碳方法，設定有助於控制全球升溫不超過1.5℃的減碳目標。承諾至2032年範疇一及範疇二減碳達較2022年減少42%，範疇三減少25%。
以2030年集團使用再生能源達百分之五十，2050年達到碳中和為目標。
導入TCFD以揭露公司氣候風險及機會、採行SASB永續揭露標準，以全面展現績效及價值

相關的承諾及政策，廣達透過新人訓練，內部公告及相關課程與員工溝通，完成率100%

除此之外，廣達為了驗證永續發展的進程，符合國際標準及利害關係人期待，所響應之倡議組織，擇其要者說明如下

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其他參與協會及活動

台灣區電機電子工業同業公會
台灣雲端運算產業協會
台灣AI系統聯盟
桃園市人力資源管理協會
國家生技醫療產業策進會
國家生技醫療產業策進會
台灣華亞科技園區環境品質監督委員會委員
-參與華亞科技園區環境品質監督委員會，並獲聘為委員，每季召開委員會議，會議內容包括委員會費用收支損益情形報告、園區環保稽核各項執行事項，2022年度合計繳交費用為台幣397,099元
上海市松江消防協會會員
-參加上海市松江消防協會，為協會會員，參與年度例行會議及消防專業指導，每年繳交會費人民幣6,000元。
上海市松江安全生產協會常務理事單位
-參加上海市松江安全生產協會，為協會副會長單位，參與年度例行會議，依照協會安排參與其組織的安全調研、學習等活動，每年繳交會費人民幣6,000元。

企業永續目標列入績效考核

對於企業社會責任目標體現，依據各功能單位及人員執掌予以展開，並列入個人績效據以考核，使所有員工了解其CSR職責所在，以有效連結其社會責任對應及發展措施。

利害關係人鑑別乃依據AA1000 Stakeholder Engagement Standards(2015)之五大原則，包含責任、影響力、張力/關注力、依賴性及多元觀點，由企業社會責任委員會評估小組成員及相關代表，依據上述原則確認重大的利害關係人包括股東及投資者、客戶、供應商、員工及政府機關。

為強化對各利害關係人的溝通與議合，主要由公司治理與道德規範委員會協助推行各項溝通事務，各相關單位依據利害關係人關注項目列入工作計畫，透過各溝通管道和方式聯繫回應，進行預防和進一步的規劃。

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利害關係人	重要關注議題	廣達電腦的主要責任	溝通管道及回應方式
股東與投資者	201經濟績效Economic Performance 202-1市場地位 Market Presence 301物料 Materials 303水 Water 305排放Emissions 306廢棄物Waste 307-1供應商環境評估Supplier Environmental Assessment 401勞僱關係 Employment 402勞資關係 Labor/Management Relations 404訓練與教育Training and Education 409強迫或強制勞動Forced or Compulsory Labor 418客戶隱私 Customer Privacy	遵循主管機關之各項最新法令規範與政策修訂，迅速回應並調整公司資訊揭露形態與內容，以符合法規要求提供即時、同步、正確公司訊息，致力投資資訊之對稱揭露長期穩定的股利政策，提供適當的投資報酬穩健的財務策略，維護良好的公司信用與營運績效	利害關係人調查問卷年度股東大會定期舉辦法人電話會議及記者會公布季度財務報告及營運訊息將即時重大訊息同步公開於證交所公開資訊觀測站與公司網站，另視情況需要不定期發佈新聞稿或召開記者會進行說明於公司網站設立電子郵件信箱與聯絡電話設立專責之法人投資關係部門與國內外法人投資機構舉行常態性面對面溝通會議與電話會議
客戶	205-2反貪腐 Anti-corruption 206-1反競爭行為Anti-competitive Behavior 301物料 Materials 302能源 Energy 305排放Emissions 306廢棄物Waste 307-1供應商環境評估Supplier Environmental Assessment 401勞僱關係 Employment 402勞資關係 Labor/Management Relations403 職業安全衛生Occupational Health and Safety 404訓練與教育Training and Education 405員工多元化與平等機會Diversity and Equal Opportunity 406不歧視 Non-discrimination	提供最具市場競爭力及高品質的產品與服務提供包括從設計、製造到後勤支援等服務的整體解決方案，提高客戶滿意度與客戶建立長期緊密而互信的商業夥伴關係宣導全體員工遵守保密協議和員工面對媒體對應守則遵守客戶供應商行為準則	利害關係人調查問卷 QBR(Quarterly Business Review) 客戶滿意度調查不定期參與各式技術論壇、研討會及演說配合客戶產品、環境、責任等要求與查核，並協同預防與持續改善 PIS(Proprietary Information Security) –員工面對媒體以及資訊揭露守則規範之宣導和訓練定期與客戶企業社會責任團隊會議說明ESG的策略及進展公開在CDP揭露環境保護訊息接受RBA第三方稽核以實際稽核成績回應客戶期待
供應商	205-2反貪腐 Anti-corruption 306廢棄物Waste 307-1供應商環境評估Supplier Environmental Assessment 402勞資關係 Labor/Management Relations 403職業安全衛生Occupational Health and Safety 404訓練與教育Training and Education 405員工多元化與平等機會Diversity and Equal Opportunity 406不歧視 Non-discrimination 414供應商社會評估Supplier Social Assessment 418客戶隱私 Customer Privacy	合法與公平交易了解環安衛注意事項與規範細節了解並提供廣達實行社會責任等相關協助	利害關係人調查問卷要求簽署環保承諾書要求提供產品須通過認可第三方實驗室檢驗進料檢驗抽樣送廣達GP實驗室檢測廣達環保網站(http://green.quantatw.com) 廣達輔材環保網站綠色供應鏈研討大會供應商及承攬商之年度稽核企業社會責任年度訓練課程
員工	201經濟績效Economic Performance 202-1市場地位Market Presence 205-2反貪腐 Anti-corruption 302能源 Energy 303水 Water 305排放Emissions 306廢棄物Waste 結社自由與團體協商Freedom of Association and Collective Bargaining 403職業安全衛生Occupational Health and Safety 404訓練與教育Training and Education 405員工多元化與平等機會Diversity and Equal Opportunity 406不歧視Non-discrimination	確保及尊重人權員工發展合法及公平的評價與待遇安全衛生的環境彈性福利與健康促進	利害關係人調查問卷主管與同仁不定期進行溝通會議「70885請您幫幫我」員工服務專線與員工留言板「廣達在線微信公眾號」員工問題在線咨詢與求助「70695請您了解我」性騷擾申訴專線及信箱「70345」員工申訴專線附設駐廠醫療人員以提供員工醫療諮詢等服務每年提供員工免費健康檢查及諮詢廣達菁英學校提供以職能為基礎ELITE五大學門的培訓發展與回饋員工滿意度調查每月固定資訊交流站以及季刊產線專職的知心小組，即時且貼近的意見蒐集與回饋勞資會議福委會會議
政府單位	201經濟績效Economic Performance 202-1市場地位Market Presence 205-2反貪腐 Anti-corruption 206-1反競爭行為Anti-competitive Behavior 301物料Materials 302能源 Energy 305排放Emissions 307-1供應商環境評估Supplier Environmental Assessment	災害與事故的有效預防與支援持續推展知識分享與文化均富參與各項公益活動符合政府法令	利害關係人調查問卷廣達文教基金會廣藝基金會愛心社/心心社台灣華亞科技園區環境品質監督委員會參與主管機關舉辦的座談活動外部協會活動參與
註：上述溝通管道皆為各單位相關職責及計畫活動，除為決定重大性議題所採行的問卷調查，上述無特定為編制本報告而進行之活動。

重大議題範疇及實質性分析確認

報告內容界定流程，依據GRI Standard重大考量面、SASB、TCFD、SDGs等及問卷回饋資訊，識別初步的重要議題，企業永續發展指導委員會成員及評估代表，並依AA1000 Materiality Test準則之實質性鑑別對組織的衝擊程度、利害相關人關切程度，及各單位專長執掌同各方利害關係人溝通經驗，確認揭露範疇及議題。

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說明

首要揭露議題:包含經濟績效、能源、排放、勞資關係、反貪腐、勞雇關係、員工多元化與平等機會、不歧視、供應商環境評估、客戶隱私、教育訓練等十一項。
自行揭露議題:包含水、職業安全衛生、童工、強迫或強制勞動、物料、廢棄物管理、有關環境保護的法規、社會經濟法規遵循等八項。
本圖橫軸為利害關係人關切程度(問卷)及縱軸為組織衝突程度(ESG小組評分)，其分數皆依1-5分評分(1為最低)，並進行交叉矩陣排列。本次兩者平均分數為4分，故4分以上之項目即為重大議題。
本年度重大議題決定過程，係蒐集以下利害關係人問卷進行議合與分析：股東&投資人、客戶、供應商、員工、社會大眾、社區、政府單位、其他等，期望可以中肯地在報告中，說明公司對經濟、環境、社會的重要影響，溝通廣達的永續發展(ESG)策略、行動計畫、執行進度、管理績效等，給關注廣達的投資人、客戶、同仁、供應商、所在社區、當地政府等利益相關方，更全面的資訊。

報告改變：與去年度重大議題變更說明

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類別	考量面	重大原因	邊界(組織內)				邊界
類別	考量面	重大原因	QCI	QSMC	QCMC	QMB	組織外
經濟面	經濟績效	企業的最主要責任是以持續成長回應利害係人的期待
經濟面	反貪腐	誠信為企業經營之本，要確保所有從業人員都能遵守公司的從業道德，往來之客戶及供應商也基於誠信的原則，共同致力於本業的發展，才能使企業永續成長
環境面	物料	目前國際間關注的議題，包含是否使用回收料等，使企業在環保上可以達到永續發展的目標
	能源管理	目前國際間關注的議題，包含各項能源的管控及管理等，使企業在環保上可以達到永續發展的目標
	排放	目前國際間關注的議題，包含溫室氣體的排放措施等，使企業在環保上可以達到永續發展的目標
	廢棄物管理	目前國際間關注的議題，包含各項廢棄物減量及管理等，使企業在環保上可以達到永續發展的目標
	有關環境保護的法規遵循	廣達集團重要的組織政策，在經營發展之際，也要符合環境法規的規定
社會面	人權評估	維護勞工人權是RBA 重要的勞工政策
	社會經濟法規遵循	遵守法規是公司治理重要的依據。
	職業健康與安全	為勞工重要法規及基礎，呼應公司零職災政策
	顧客隱私	對客戶的承諾，有助公司的經濟績效。傷害顧客隱私將招致大的經濟損失及傷害商譽。
	強迫或強制勞動	維護勞工人權是RBA 重要的勞工政策
	勞資關係	勞資間的關係，為廣達持續發展的基礎之一
	勞雇關係	公開公司與員工之間權利和義務的法律關係，如何以年齡和性別等具包容性的招聘方式招募當地人才
	不歧視	公司的招募及任用不得因種族、膚色、性別、宗教、政治見解、族群和社會出身、年齡、身心障礙、移民身份、疾病、性別、性等因素而有不同的對待，這是法令及各方利益關係人要求公司有效執行責任商業行為的基本期望
	教育與訓練	協助員工在職涯發展中能提升自身能力，並確保同仁的發展能依個人績效評核的結論得到公平地對待
	員工多元化與平等機會	尊重員工及提供員工平等的就業機會為廣達持續發展的基礎之一
	童工	RBA及國際標準關注議題, 在公司所有的製造流程中, 都不得有童工的參與。

特定標準揭露重大考量面說明

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類別	2021年度重大考量面	2022年度重大考量面	說明
經濟面	經濟績效(201)	經濟績效(201)
	氣候變遷(201)
	反貪腐(205)	反貪腐(205)
環境面	物料(301)
	能源(302)	能源(302)
	排放(305)	排放(305)
	廢棄物(306)
	法規遵循(307)
	--	供應商環境評估(307-1)	新增
社會面	--	勞僱關係(401)	新增
	勞資關係(402)	勞資關係(402)
	職業健康與安全(403)
		訓練與教育(404)	新增
	員工多元化與平等機會(405)	員工多元化與平等機會(405)
	--	不歧視(406)	新增
	童工(408)
	強迫與強制勞動(409)
	人權評估(412)
	客戶隱私(418)	客戶隱私(418)
	社會經濟法規遵循(419)