公司組織架構

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(一)組織結構

(二)各主要部門所營業務
部門名稱 主要職掌
總經理室
  • 綜理公司全盤業務、產銷及營運目標之規劃與執行
資訊安全中心
  • 綜理集團資安政策、資安標準與資安規劃
  • 提升資安意識、落實管控機制、驗證執行成果，推動集團資安工作與文化
審計委員會
  • 監督公司財務報表之允當表達、簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效、公司內部控制之有效實施、公司遵循相關法令及規則、公司存在或潛在風險之管控等
薪酬委員會
  • 訂定並定期檢討董事、監察人及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構
  • 定期評估並訂定董事、監察人及經理人之薪資報酬
稽核組
  • 稽查及評估內部控制制度，並提出分析評估等建議
  • 促進以合理成本達到有效控制及改善品質之評估
BGM 事業群
  • 督導特定市場區隔相關產品事業之運作
BGD 事業群
  • 督導特定市場區隔相關產品事業之運作
BGC 事業群
  • 督導特定市場區隔相關產品事業之運作
BGS 事業群
  • 機構模組之設計及生產
工業設計中心
  • 產品之外觀設計
產品設計中心
  • 公司產品之技術支援
製造總部
  • 綜理中國製造城各項管理事務
  • 督導物管相關業務之執行，以確保生產計劃之達成
  • 督導製造中心，以發揮生產單位整體效能
總管理處
  • 集團對外公共事務及企業形象之建立，媒體公關行銷及活動
  • 蒐集、分析各類生產及財務資料，提供營運參考
  • 營造事宜之規劃及處理
  • 綜理公司法務相關事宜
  • 財務運作及規劃，資金管理及各項帳務、稅務處理等財、會業務
  • 各項人力資源管理制度之規劃及執行
  • 資訊系統之整合、規劃
  • 公司各項硬體設備之維護，維護良好的工作環境及員工人身安全
品保中心
  • 執行品管工作目標計劃、綜理品質系統運作與品質管理相關事宜及客戶服務
總採購中心
  • 提供符合市場需要的高品質、低成本之原、物料採購
海外事業部
  • 海外業務之開發及拓展
廣達研究院
  • 新產品開發研究方向之規劃
  • 提供新產品導入市場之必要支援