風險管理政策暨執行方針
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風險管理政策暨執行方針
- 為減緩風險發生時對企業造成之衝擊，確保集團企業之營運風險均在可控的範疇內，使整體集團營運得以聚焦於業務的增長暨營運效率的提升，並有助於股東權益的維護，本公司致力於建構並維護完整的風險管理系統，並將整個集團組織與子公司列為風險管理範圍。
- 為確保集團實踐企業永續發展，除遵循各層級的本公司管理體系及內部控制體系，管控營運過程所應考量之風險，並承諾藉由董事會層級參與及系統化管理，評估各風險對於公司營運的潛在衝擊，以落實公司治理、達成永續經營目標、保障利害關係人權利，特制定本政策與相關程序。
- 持續識別和評估可能影響企業永續發展的風險，包括但不限於氣候變遷、資源限制、社會不穩定以及政府法規變動等因素。評估將涵蓋短、中、長期風險，並透過定期審查來更新風險資料。
- 本公司對於對營運或獲利可能造成影響之各種策略、營運、財務等潛在的風險，主動與風險事件利害關係人進行溝通，以降低風險事件發生時對本公司與利害關係人之衝擊。
- 本公司另依本政策建立「風險管理辦法」，該辦法於2020年12月由董事會核可並由總經理擔任召集人，統籌計劃推動及運作，全體同仁應共同參與配合。
- 風險管理組織架構
- 本公司風險管理最高責任單位為董事會，其需核定風險管理政策與相關規範，監督風險管理整體落實情形，確保風險有效管控。
- 永續發展指導委員會轄下設置風險管理次委員會，協助董事會進行相關風險管理職責。
- 風險管理委員會：由各功能性主管擔任風險管理成員，確保營運單位落實風險管理制度，並指派單位人員擔任風險管理執行人員，及會同各單位相關人員，負責落實執行風險管理程序，並建置、推動、維運及檢討風險管理機制。
- 稽核單位：為本公司隸屬於董事會之獨立單位，依據本政策與程序及各項風險管理制度，擬訂年度稽核計畫。就風險管理活動之有效性，亦進行獨立查核及提供改善建議，定期將稽核結果提報董事會，以確保內部控制制度有效運作。
- 執行方針與管理範疇：
- 本公司依風險辨識、風險衡量、風險監控、風險報告與揭露、 風險之回應等五大主題做為風險管理之程序，並依管理辦法執行。本公司應與各方利害關係人溝通掲露鑑別風險以及管理的結果，並於年報、ESG報告書以及網站揭露風險管理有關資訊。
- 逐年參照前一年度集團企業發生過的風險事故暨外部專家的意見，於年底至期初設定當年度對本公司及合併公司營運恐有影響的相關議題，作為新年度營運風險整體評估、風險排序之依據，就計畫控制的風險品項建議採行的風險管理作為等事項經核可後，進行風險的監控抑或處理。
- 所述監控、處理之工具包括但不限於採行自主風險管理作為控制風險（風險自留）抑或風險轉嫁（投保）。
