智慧財產管理

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智慧財產管理

  • 智慧財產權是研發的重要成果之一,而研發則是企業達成商業策略目標的手段。本公司重視智慧財產權,在對自己的智慧財產進行管理與保護的同時,也尊重第三方(包含客戶、供應商…等)的智慧財產權,避免發生侵權的行為。因而,本公司擬定結合商業策略、研發策略及智財策略所組成的經營管理模式,以持續的正向循環,提昇公司價值、強化企業體質、確保營運自由、增加產業競爭力及獲利。
  • 基於公司營運的主要商業模式(OEM/ODM/EMS…),目前智慧財產權相關事務以專利為主,其次為商標。取得方式主要為自行開發,亦有對外取得授權合法使用。

專利管理

  • 公司對於專利權管理之政策及程序已於民國90年1月11日制定專利權管理辦法,經董事長於民國91年1月11日核准後公佈施行。專利權管理辦法及專利提案申請單已公布於公司內部網站頁面,供需求單位了解及配合執行。
  • 本公司的專利管理策略係以質量並重為考量,並不單以申請數量作為決策標準。主要包括:專利布局及專利盤點。經由專利檢索、奬勵制度、教育訓練等執行層面的落實,以確保公司研發成果、建構專利版圖、確保營運自由。
  • 專利提案是由研發人員提出,經內部檢索/評估、單位主管簽核、事業部副總核可後,依作業流程處理,提出專利申請。公司並建置專利資料庫,可根據部門/同仁需求,依權責提供所需清單/報表,並在公司內部網站每季發布專利季報。
  • 專利維持費到期前1~3個月,將就專利相關技術及產品與提案人討論,並參酌技術現況/市場前景進行維護效益評估。公司擁有之專利權的運用在由總經理核可後,可以對外進行授權/交互授權。

關於專利糾紛處理的標準作業流程如下:

  • 1. 事業部在直接收到或經由客戶收到侵權糾紛通知後,知會法務組及智權組進行處理。
  • 2. 法務組就通知內容會同事業部相關人員確認涉案關係人及其對應關係,智權組就涉案專利進行技術分析協同事業部相關人員釐清涉案專利及相關產品/物件的對應關係。
  • 3. 根據事業部/法務組/智權組討論結果,共同擬定因應對策,由事業部/法務組據以回覆對方或客戶。
  • 4. 依案件發展,由事業部/法務組適時進行回應。

公司基於尊重智慧財產權、維護公司及客戶權益,關於智慧財產權保護的作業流程摘要如下:

  • 1. 委外作業之保密與智慧財產權歸屬約定、降低採購產品侵權風險之措施,係由業務單位協同法務組同仁,以簽署合約/協議書進行規範。合約中智慧財產權條款之審閱,是由業務單位協同法務組同仁進行。
  • 2. 員工進用/在職/離職等情況下針對智慧財產權之約定,於員工新進及在職訓練時課程中持續宣導,並明列於工作規則中,經員工簽署後,由人才資源中心集中保管。
  • 3. 機密管制作業則遵循已制定之PIS(Proprietary Information Security)規範,定期進行內部訓練,並持續宣導。

執行情形

  • 本公司已規劃每年年底定期將智慧財產權相關事項提報董事會報告,最近期提報時間為109年12月22日,目前取得智財清單與成果如下:
  • 截至2019年底,本公司已向中、美、大陸地區、日本及歐洲等地區共提出6,807件專利申請案,並已取得4,668件中、美、陸、日等國家專利。
  • 此外,本公司已連續第二年獲選為“德溫特全球百大創新機構”。此項評選係由調研機構~科睿唯安,依據專利數量、專利獲准率、專利組合的國際化程度、專利影響力四大指標,評估全球企業及研發機構的創新程度,並挑選出前一百名。因此,本公司的研發成果、專利品質與數量是受到肯定的。